木门行业两极分化局面分析探讨

2017.07.06 14:07:35

受经济环境的影响,木门市场在去年已经呈现出了不同以往的转变,一方面,一些有实力的品牌在挣扎中继续攻城掠地,全国扩张,抢占市场份额,获得发展契机;另一方面,一些抗风险能力较弱的品牌发展停滞甚至退步,有的面临资金困难,经营窘迫,几欲倒闭。

木门行业出现这种局面的原因有三点:

一、企业成本压力增大,利润变小。随着用工、场地租赁费用、原材料价格不断上涨,企业成本压力不断增大。木门作为劳动密集型企业,用工人数多;加上材料的有效利用率低,浪费度高;目前各地的地价、房价居高不下,加大了企业的负担。成本的增加,企业的利润变薄。由于小企业财力有限,抗压能力弱,利润变薄将影响企业渠道建设等方面的投入,发展出现“梗阻”。

二、产品研发、设计能力弱。由于小企业资金有限,加上不重视人才的培养,人才不足,导致产品设计、研发、创新能力弱。木门作为定制化产品,以其个性化与良好的收纳功能深受消费者追捧。企业要提高研发、创新能力,必须要有优秀的设计人才。人才的缺失,使得企业设计、研发、创新能力弱,难以获得消费者的青睐,立足市场难度加大。

三、服务意识弱,水平低。服务意识弱,服务水平低下,是目前许多小木门企业的通病。木门交易过程环节多、时间长,服务贯穿始终。由于服务意识弱,水平低下,导致消费者的信任度与忠诚度低。

市场竞争日益激烈,为客户提供良好的服务,不仅能有效地达成交易,而且还有利于巩固老客户,拓展新客户;同时,还有利于提高产品的附加值。面对激烈的市场竞争,企业服务意识差,服务水平低下,将导致消费者流失。小木门企业在市场发展过程中“梗阻”现象频频发生,市场份额变小,发展遭遇瓶颈。而知名度高、影响力大的企业,由于在资金、人才、技术、渠道建设、服务等方面优势明显,因此,消费者的信任度与忠诚度高,市场份额不断扩大,导致强者愈强,弱者愈弱。

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